Örkelljunga 2026–2030: ordning i ekonomin och kvalitet i välfärden

Stjärnpartiet Sveriges sakpolitiska redovisning för Örkelljunga kommun

Senast sakgranskad: 20 augusti 2026

Örkelljunga kommun ska ha en ekonomi som håller, en välfärd som fungerar och politiska beslut som invånarna kan granska.

Stjärnpartiet Sverige redovisar därför inte bara vad partiet föreslår. Vi redovisar också:

vad kommunen ansvarar för,
vad förslagen beräknas kosta,
hur de ska finansieras,
vad som ännu inte är utrett,
när resultat ska redovisas,
vilka risker som kan stoppa ett förslag,
vilka offentliga källor uppgifterna bygger på.

Detta är ett politiskt program. Det är inte ett påstående om att förslagen redan har beslutats.

Örkelljungapolitiken på 60 sekunder

Stjärnpartiet Sverige föreslår att kommunen ska:

stoppa de planerade underskotten,
granska administration, avtal, lokaler och investeringar,
skydda skola, äldreomsorg och LSS mot ogenomtänkta nedskärningar,
eftersträva minst 31 miljoner kronor i varaktig årlig resultatförbättring,
inte sänka skatten med 50 öre förrän den säkra ekonomiska tröskeln är uppnådd,
kunna återinföra kommunal personlig assistans som valbart alternativ,
mäta kostnaden och resultatet för ordningsvakterna,
förstärka kommunens förebyggande arbete mot kriminalitet,
göra plan- och byggprocessen snabbare och mer förutsägbar,
redovisa kostnad, ansvar, tidplan och resultat för varje större vallöfte.

Så ska uppgifterna läsas

På sidan används följande beteckningar:

Faktum: kontrollerad uppgift från offentlig källa.
Partiets bedömning: Stjärnpartiet Sveriges tolkning av underlaget.
Förslag: åtgärd som ännu inte är beslutad.
Räkneexempel: matematisk beräkning utifrån redovisade antaganden.
Inte fastställt: uppgift som inte kan verifieras i tillgängliga offentliga handlingar.

En politisk bedömning ska aldrig presenteras som ett fastslaget faktum.

1. Ekonomin: först balans, därefter skattesänkning

Kommunens ekonomiska utgångsläge

Örkelljunga kommun redovisade ett starkt resultat för 2025. Den beslutade planen för 2026–2028 visar däremot underskott, omfattande investeringar och snabbt ökande upplåning.

Ekonomiskt mått

2025 utfall

2026 budget

2027 plan

2028 plan

Årets resultat

+58,2 mnkr

−18,3 mnkr

−28,8 mnkr

−34,3 mnkr

Skatter och generella bidrag

710,6 mnkr

726,4 mnkr

751,4 mnkr

778,2 mnkr

Verksamhetens nettokostnader

660,4 mnkr

744,6 mnkr

774,6 mnkr

800,2 mnkr

Nettoinvesteringar

133,6 mnkr

171,9 mnkr

208,6 mnkr

278,5 mnkr

Låneskuld

145 mnkr

350 mnkr

510 mnkr

745 mnkr

Soliditet

69,1 procent

57,6 procent

49,4 procent

40,6 procent

De planerade resultaten för 2026–2028 uppgår tillsammans till minus 81,4 miljoner kronor. Investeringarna under samma period beräknas till ungefär 659 miljoner kronor.

Kommunen planerar att använda cirka 18 miljoner kronor ur resultatutjämningsreserven för 2026. Det kan hantera en del av ett tillfälligt underskott, men det löser inte en varaktig obalans mellan intäkter och kostnader.

Källor: Örkelljunga kommuns årsredovisning 2025 och budget 2026 med flerårsplan 2027–2028.

Varför resultatet 2025 måste analyseras

Årets resultat 2025 blev 58,2 miljoner kronor. Det var 71,8 miljoner kronor bättre än budget.

Resultatet innehöll emellertid både varaktiga och tillfälliga effekter:

verksamheternas nettokostnader var 72,9 miljoner kronor lägre än budgeterat,
skatteintäkter och generella bidrag var 8,9 miljoner kronor lägre än budgeterat,
pensionsmedelsförvaltningens värdeförändring bidrog med 10,1 miljoner kronor,
socialnämndens resultat påverkades bland annat av statsbidrag, tillfälliga vakanser och ett tillfälligt lägre antal platser,
endast 56 procent av årets investeringsbudget genomfördes.

En uppskjuten investering är inte en permanent besparing. Ett tillfälligt statsbidrag kan inte finansiera en permanent skattesänkning. En vakant tjänst är inte en varaktig effektivisering om tjänsten senare måste tillsättas.

2. Den stegvisa skattesänkningen

Nuvarande skattesats

Örkelljunga kommuns skattesats är 19,06 kronor per beskattningsbar hundralapp. Region Skånes skattesats för 2026 är 11,18 kronor.

Den sammanlagda kommunala och regionala skattesatsen är därför 30,24 kronor, exklusive begravningsavgift och eventuell kyrkoavgift.

Källor: Örkelljunga kommuns årsredovisning och Region Skånes budget 2026.

Vad kostar en skattesänkning?

Kommunens känslighetsanalys anger att 10 öre i kommunalskatt motsvarar ungefär 2,5 miljoner kronor per år, räknat med 2025 års skatteunderlag.

Skattesänkning

Ny kommunal skattesats

Effekt per år

Per kvartal

Per månad

10 öre

18,96

2,5 mnkr

625 000 kr

cirka 208 333 kr

20 öre

18,86

5,0 mnkr

1 250 000 kr

cirka 416 667 kr

30 öre

18,76

7,5 mnkr

1 875 000 kr

625 000 kr

40 öre

18,66

10,0 mnkr

2 500 000 kr

cirka 833 333 kr

50 öre

18,56

12,5 mnkr

3 125 000 kr

cirka 1 041 667 kr

Beräkningen måste uppdateras inför varje budgetbeslut eftersom skatteunderlaget förändras.

Varför 31 miljoner kronor inte räcker som säkerhetsnivå

Räkneexemplet för 2026 ser ut så här:

Budgeterat underskott: 18,3 miljoner kronor
Kostnad för 50 öres skattesänkning: 12,5 miljoner kronor
Sammanlagt finansieringsbehov: 30,8 miljoner kronor
Resultat efter 31 miljoner kronors förbättring: +0,2 miljoner kronor

Det innebär att 31 miljoner kronor är den matematiska miniminivån. Marginalen på 200 000 kronor är för liten för en kommun med nettokostnader på omkring 745 miljoner kronor.

Stjärnpartiet Sveriges säkerhetsregel

Partiet föreslår att kommunen efter skattesänkningen ska ha en resultatmarginal på minst en procent av skatter och generella bidrag.

Med 2026 års nivå motsvarar en procent cirka 7,3 miljoner kronor.

Den praktiska tröskeln för en skattesänkning på 50 öre blir därför:

18,3 + 12,5 + 7,3 = cirka 38,1 miljoner kronor.

Varaktig årlig resultatförbättring

Möjlig skattesänkning

Beräknad marginal efter sänkningen

31,0 mnkr

Matematiskt 50 öre, men säkerhetsregeln stoppar sänkningen

0,2 mnkr

38,1 mnkr

Högst 50 öre

cirka 7,3 mnkr

40,6 mnkr

Högst 60 öre

cirka 7,3 mnkr

43,1 mnkr

Högst 70 öre

cirka 7,3 mnkr

45,6 mnkr

Högst 80 öre

cirka 7,3 mnkr

48,1 mnkr

Högst 90 öre

cirka 7,3 mnkr

50,6 mnkr

Högst 1 krona

cirka 7,3 mnkr

Tabellen är ett räkneexempel med oförändrat skatteunderlag. Den är inte ett löfte om att hela beloppet kan sparas.

Vad betyder 50 öre för invånaren?

Beräkningen utgår från kommunalt beskattningsbar inkomst, som inte alltid är samma sak som bruttolön.

Beskattningsbar årsinkomst

Lägre skatt per år

Per kvartal

Per månad

200 000 kr

1 000 kr

250 kr

cirka 83 kr

300 000 kr

1 500 kr

375 kr

125 kr

400 000 kr

2 000 kr

500 kr

cirka 167 kr

500 000 kr

2 500 kr

625 kr

cirka 208 kr

Skattesänkningen får inte finansieras med

tillfälliga statsbidrag,
fastighets- eller markförsäljningar,
orealiserade värdeökningar,
ekonomiska reserver,
uppskjutna investeringar,
kortvarigt vakanta tjänster,
tillfälligt minskat omsorgsbehov,
besparingar som leder till lagbrott eller sämre myndighetsutövning.

Kommunallagen anger som huvudregel att budgetens intäkter ska överstiga kostnaderna. Lagen tillåter vissa undantag, bland annat när en resultatreserv används eller när synnerliga skäl finns. Fullmäktige ska samtidigt besluta om riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Se kommunallagen, 11 kap. 1, 5 och 6 §§.

3. Så ska besparingsmålet granskas

Stjärnpartiet Sverige eftersträvar 31 miljoner kronor i varaktig årlig resultatförbättring. Det är ett granskningsmål – inte en redan identifierad besparing.

Kommunen ska granska:

administration och ledningsorganisation,
konsultkostnader och projektorganisationer,
upphandlingar och avtalsuppföljning,
lokaler, energiförbrukning och outnyttjade ytor,
fordon, försäkringar, telefoni och IT-licenser,
övertid, sjukfrånvaro och bemanningslösningar,
kostnader för externa placeringar,
investeringsprojektens omfattning och finansiering,
missade statsbidrag och avtalsersättningar,
felaktiga kommunala utbetalningar och välfärdsbrott.

Inget påhittat belopp ska fördelas mellan dessa områden i förväg.

Krav för att en besparing ska få räknas

Varje besparing ska ha:

en verifierad kostnadsbas,
ett brutto- och nettobelopp,
redovisade genomförandekostnader,
en ansvarig nämnd,
en beslutad tidplan,
en juridisk kontroll,
en kvalitetsbedömning,
en treårig ekonomisk prognos,
minst två ordinarie uppföljningar,
en offentlig slutredovisning.

En besparing får inte räknas två gånger. Lägre investeringsutgift, lägre ränta och lägre driftkostnad ska redovisas som skilda ekonomiska effekter.

4. Äldreomsorg med kontinuitet och kvalitet

Kommunens årsredovisning för 2025 visar att över 90 procent var nöjda inom hemtjänst och särskilt boende. Inom hemtjänsten uppgav 96 procent att de kände förtroende för personalen.

Samtidigt hade 82 procent inom hemtjänsten och 97 procent inom särskilt boende dokumenterade förebyggande åtgärder mot fall, undernäring, trycksår och bristande munhälsa. Kommunens mål var 100 procent.

Våra konkreta förslag

Alla berättigade ska erbjudas en namngiven fast omsorgskontakt.
Kommunen ska mäta hur många olika medarbetare en brukare möter under 14 dagar.
En offentlig baslinje ska fastställas innan ett procentmål beslutas.
Alla identifierade risker ska leda till dokumenterad åtgärd och uppföljning.
Larmens svarstider och avvikelser ska redovisas kvartalsvis.
Användningen av bemanningsföretag, övertid och korttidsvikariat ska följas upp.
Åtgärder mot ofrivillig ensamhet ska mätas utifrån faktisk deltagarnytta.
Personalens utbildning och språkliga förmåga ska motsvara arbetsuppgifterna.

Solgården

Före en större utbyggnad ska kommunen redovisa:

behovet av platser under minst fem år,
investeringskostnad,
kapitalkostnad och ränta,
bemannings- och driftskostnad,
kostnad per plats,
transporter och tillgänglighet,
möjliga alternativ,
konsekvenser om behovsprognosen inte uppfylls.

Trygghetsboende och särskilt boende ska beskrivas korrekt. Trygghetsboende är inte samma sak som en individuellt behovsprövad omsorgsplats.

5. Personlig assistans: hela ekonomin ska redovisas

Kommunfullmäktige beslutade 2023 att kommunen inte längre skulle vara utförare av personlig assistans.

I folkomröstningen 2024 blev resultatet:

Ja till att fortsätta modellen: 887 röster
Nej: 1 543 röster
Blanka: 368 röster
Ogiltiga: 10 röster

Ett nej innebar att väljaren inte ville fortsätta med modellen där kommunen inte var utförare. Resultatet finns i kommunfullmäktiges handlingar från den 30 september 2024.

Har avvecklingen sparat 6,2 miljoner kronor?

Den uppgiften kan inte presenteras som ett färdiggranskat bokslutsresultat.

Förvaltningen uppgav i maj 2024 att fortsatt kommunal drift enligt 2022 års förhållanden beräknades ha medfört cirka 6,2 miljoner kronor i ytterligare kostnader. Det är en beräkning av ett alternativt händelseförlopp, inte en separat reviderad nettobesparing. Se socialnämndens protokoll från den 7 maj 2024.

I augustiprognosen 2025 förbättrades kostnaden för personlig assistans med cirka 3 miljoner kronor till följd av att verksamheten hade en brukare mindre. Det är inte samma sak som en besparing orsakad av utförarmodellen.

Vårt förslag

Kommunen ska utreda och förbereda en kommunal utförare som ett valbart alternativ. Ingen som är nöjd med en godkänd privat utförare ska tvingas byta.

Granskningen ska omfatta:

kostnad per beviljad och utförd timme,
antal brukare och beviljade timmar,
statliga ersättningar,
sjukfrånvaro, övertid och personalomsättning,
administration och arbetsledning,
upphandling och avtalskontroll,
övergångs- och avvecklingskostnader,
klagomål, avvikelser och kontinuitet,
kostnader som kan ha flyttats till andra verksamheter.

Föreslagen tidplan

Månad 0–3: oberoende ekonomi- och kvalitetsgranskning.
Månad 4–6: politiskt beslut om organisation, finansiering och kvalitetskrav.
Månad 7–12: rekrytering, bemanning, system och beredskap.
Driftstart: först när ekonomi, bemanning och kvalitet har godkänts.

Kommunal verksamhet behöver inte söka samma IVO-tillstånd som en privat aktör, men verksamheten ska anmälas till IVO:s omsorgsregister. Se IVO:s information om kommunal LSS-verksamhet.

Rätten till insatser ska alltid bedömas individuellt. LSS anger att den enskilde genom insatserna ska tillförsäkras goda levnadsvillkor och att stödet ska anpassas till individuella behov. Se LSS, särskilt 7 §.

6. Skola: tidigare stöd och tydliga resultat

Årsredovisningen för 2025 visar följande:

närvaron i årskurs 7–9 ökade från 84,4 till 85,2 procent,
andelen elever med mer än 40 procents frånvaro minskade från 4,1 till 3,0 procent,
behörigheten till gymnasiets yrkesprogram minskade från 86,7 till 81,3 procent,
för flickor minskade behörigheten från 86,5 till 78,4 procent,
84 procent uppgav att de kände sig trygga,
58 procent uppgav att de hade studiero.

Våra konkreta förslag

Stöd ska sättas in när frånvaron börjar öka.
Elevhälsans bemanning och väntetider ska redovisas per skolenhet.
Tillgången till specialpedagogiskt stöd ska följas upp.
Varje skola ska ha en mätbar plan för studiero.
Resultat ska redovisas efter skolenhet, årskurs och kön.
Elever som utsätts för brott, hot eller kränkningar ska snabbt få stöd.
Externa skolplaceringar ska följas upp utifrån kostnad, kvalitet och resultat.
Byskolor ska bedömas efter elevunderlag, kvalitet, transporttid och total ekonomi – inte genom förenklade sparkrav.

7. Trygghet och brottsförebyggande arbete

Polisen beskriver Örkelljunga som en trygg kommun i jämförelse med regionen och riket. Under 2024 hade kommunen en lägre andel anmälda brott per 100 000 invånare.

Samtidigt finns lokala problem med:

skadegörelse och stölder,
bedrägerier mot äldre,
missbruk och ordningsstörningar i centrum,
alkohol och narkotika bland ungdomar,
våld i nära relationer,
välfärdsbrott,
barn och ungdomar som riskerar att dras in i kriminalitet.

Källa: Polismyndighetens lägesbild och medborgarlöfte för Örkelljunga 2025–2026.

Vad kommunen kan göra

Kommunen kan bland annat:

samordna skola, socialtjänst, polis och fritidsverksamhet,
arbeta genom SSPF och BOB,
motverka skolfrånvaro och tidig kriminalitet,
förbättra belysning och fysisk miljö,
stödja brottsutsatta,
förebygga våld i nära relationer,
kontrollera felaktiga kommunala utbetalningar,
samverka med fastighetsägare, företag och föreningar,
bidra till stöd för personer som vill lämna en kriminell miljö.

Kommunen kan inte ersätta polis, åklagare eller domstol. Den kan inte själv leda brottsutredningar eller besluta om straff.

Kommunen är enligt lag skyldig att ta fram en lokal lägesbild, besluta om en åtgärdsplan och följa upp arbetet minst vartannat år. Se lagen om kommuners ansvar för brottsförebyggande arbete.

Föreslagna åtgärder

Kvartalsvis kartläggning av otrygga platser.
Snabbare åtgärder mot skadegörelse och trasig belysning.
Förebyggande arbete mot bedrägerier riktade mot äldre.
Tidiga insatser vid skolfrånvaro, missbruk och kriminalitetsrisk.
Förstärkt stöd till barn som utsätts för våld eller sexualbrott.
Samordnade kontroller mot välfärdsbrott.
Årlig redovisning av skadegörelsekostnader.
Lagligt organiserat stöd till personer som vill lämna kriminalitet.

8. Ordningsvakterna ska granskas ekonomiskt

Det ursprungliga ordningsvaktsavtalet omfattade 370 000 kronor för en del av 2022 och 950 400 kronor för 2023.

Kostnaden för 2023 motsvarade:

950 400 kronor per år,
237 600 kronor per kvartal,
79 200 kronor per månad.

En tidig uppföljning visade ingen tydlig minskning av brott under den korta mätperioden. Samtidigt fanns en bedömning att den upplevda tryggheten hade förbättrats.

Kommunen utökade tillfälligt närvaron under 2025. Nuvarande fullständiga avtalskostnad, antal bevakningstimmar och verifierade resultat framgår inte tydligt av de publicerade handlingar som har granskats.

Vårt förslag

Kommunen ska varje kvartal publicera:

total kostnad,
kostnad per bevakningstimme,
tjänstgöringstider och platser,
dokumenterade ingripanden,
kontakter med polis och socialtjänst,
relevanta ordningsstörningar,
skadegörelsekostnader,
avtalsavvikelser,
klagomål,
jämförbar mätning av upplevd trygghet.

Efter tolv månader ska uppdraget fortsätta, riktas om, minskas eller utökas utifrån dokumenterade resultat.

Inlägg i sociala medier kan visa vilka frågor människor diskuterar, men de är inte en representativ opinionsmätning. Kommuninvånarnas uppfattning ska därför mätas genom öppna dialoger och återkommande undersökningar med redovisad metod.

9. Byggplaner och AI-stödd granskning

AI kan användas för att jämföra planhandlingar, identifiera motsägelser, kontrollera kostnadsantaganden och sammanställa risker.

AI får inte ersätta:

geotekniska undersökningar,
miljöbedömningar,
juridisk prövning,
sakkunniga,
samråd,
ansvariga tjänstepersoner,
politiska beslut.

Aktuella projekt

Projekt

Verifierad status den 20 augusti 2026

Viktig fortsatt kontroll

Origo

Planprogram godkänt 2022; inte bindande detaljplan

Markföroreningar, grundvatten, dagvatten, trafik, efterfrågan och etappindelning

Hjälmsjöro

Planprogram godkänt 2024

Strandskydd, natur, vattenkvalitet, VA, trafik och översvämning

Lycksta äng

Projekt för trygghetsboende

Grundvatten, markutfyllnad, radon, ledningar, hyror och drift

Solgården

Positivt planarbete för vård- och äldreboende

Platsbehov, bemanning, investering, tillfart och kostnad per plats

Tre Kronor 16

Positivt planbesked 2025

Brandskydd, tillgänglighet, bostäder, handel, buller och parkering

Östra Ringarp 12:42

Samrådet avslutades den 18 augusti 2026

Avrinningsväg, Hjälmsjön, dagvatten, trafik och naturvärden

Kyrkolycke 1:30

Samråd genomfört 10 februari–3 mars 2026

Trafik, dagvatten och anslutning till befintligt villaområde

Centrumhuset

Detaljplanen vann laga kraft den 28 juli 2026

Kulturvärden, tillgänglighet, energi, genomförande och upphandling

Källor: kommunens sidor om aktuella detaljplaner, Östra Ringarp, Kyrkolycke och Centrumhuset.

10. Företagsetableringar och bygglov

Örkelljunga ska erbjuda företag snabb och tydlig service. Kommunen ska däremot inte lova bygglov till ett visst företag innan en laglig prövning har genomförts.

Kommunallagens likställighetsprincip kräver saklig behandling. Kommunen får allmänt främja näringslivet, men individuellt stöd till ett enskilt företag kräver synnerliga skäl.

Det betyder att kommunen inte ska gynna eller utesluta Specsavers, Synsam, Smarteyes eller något annat företag på politiska grunder.

Våra konkreta förslag

En namngiven etableringslots för varje ärende.
Ett inledande möte med plan, bygglov, miljö, VA och näringsliv.
En tydlig checklista för kompletta ansökningar.
Digital möjlighet att följa ärendets status.
Aktuell karta över planlagd och byggklar mark.
Öppna markpriser, avgifter och urvalskriterier.
Redovisning av median- och 90-percentilstid.
Ingen specialbehandling på grund av storlek eller politiska kontakter.

Ett komplett bygglovsärende ska normalt avgöras inom tio veckor. Tiden får under vissa förutsättningar förlängas en gång med högst tio veckor. Överskriden tid innebär inte automatiskt att lovet är beviljat. Se Boverkets information om tidsfrister.

11. Kommunfullmäktige och den politiska matematiken

Valresultatet 2022 gav följande ursprungliga mandatfördelning:

Parti

Mandat

Sverigedemokraterna

Socialdemokraterna

Moderaterna

Kristdemokraterna

Centerpartiet

Totalt

Källa: Valmyndighetens valresultat för Örkelljunga 2022.

Kommunens aktuella förtroendemannaregister, uppdaterat den 19 augusti 2026, listar 37 ledamöter men visar två ledamöter utan aktuell partibeteckning. Valresultatets mandatfördelning ska därför inte automatiskt beskrivas som dagens exakta partigruppsfördelning.

Se kommunens aktuella fullmäktigeregister.

Om samtliga 37 ledamöter röstar ja eller nej innebär 19 röster en majoritet. Utfallet i ett enskilt ärende påverkas dock av närvaro, avståenden och vilka förslag som ställs mot varandra.

Fullmäktige beslutar bland annat om:

kommunalskatt,
budget och ekonomiska mål,
större investeringar,
nämndorganisation,
principiellt viktiga verksamhetsförändringar,
årsredovisning och ansvarsfrihet.

12. Tidigare beslut ska granskas utan personangrepp

Personlig assistans

I kommunstyrelsens arbetsutskott 2023 stöddes avvecklingsförslaget av Christian Larsson (M), Anneli Eskilandersson (SD) och Niclas Bengtsson (SD). Arne Silfvergren (S) och Martin Gustafsson (C) motsatte sig förslaget.

I kommunstyrelsen reserverade sig Arne Silfvergren (S), Minette Jansson (S), Martin Gustafsson (C), Gunnar Edvardsson (KD) och Sebastian Stjärneblad (KD) mot hanteringen. Stefan Svensson (SD) yrkade att kommunen inte skulle invänta folkomröstningen, vilket Anneli Eskilandersson (SD) instämde i.

Källor: arbetsutskottets handlingar från februari 2023 och kommunstyrelsens protokoll från april 2023.

Den kvarstående granskningsfrågan är om den ekonomiska och kvalitativa effekten har redovisats tillräckligt tydligt och hur folkomröstningens resultat har hanterats.

Ordningsvakterna

Förslaget om ordningsvakter väcktes genom en motion av Christian Larsson (M) och bifölls av fullmäktige 2021.

Den kvarstående granskningsfrågan är om dagens kostnad, bevakningstimmar och resultat redovisas på ett sätt som gör en oberoende jämförelse möjlig.

Budgeten

Resultatet 2025 var starkt. Flerårsplanen 2026–2028 visar samtidigt underskott, stora investeringar och ökad upplåning.

Båda delarna ska redovisas. Ett parti ska inte välja bort de siffror som är obekväma för den egna argumentationen.

13. Så ska Stjärnpartiet Sverige kommunicera

Varje reform ska redovisas med samma mall:

problem och utgångsläge,
kommunens ansvar,
föreslaget beslut,
bruttokostnad,
besparing eller intäkt,
nettokostnad,
finansiering,
genomförandetid,
resultatmått,
juridisk kontroll,
risker och stoppregel,
källa och granskningsdatum.

Partiet ska:

skriva namn och belopp korrekt,
länka till originalhandlingar,
skilja fakta från åsikter,
ange när uppgifter är osäkra,
redovisa nackdelar med egna förslag,
rätta upptäckta fel öppet,
undvika personangrepp,
inte använda sociala medier som enda faktakälla,
inte presentera AI som en källa,
följa upp löften även när resultaten är negativa.

14. Genomförande

De första 100 dagarna

Starta den ekonomiska genomlysningen.
Publicera kommunens större avtal och konsultkostnader.
Beställa granskningen av personlig assistans.
Publicera aktuellt ordningsvaktsavtal.
Fastställa mätbara baslinjer för skola, omsorg och trygghet.
Införa en gemensam riskmodell för större investeringar.

Inom sex månader

Redovisa vilka besparingar som har kunnat verifieras.
Presentera beslutsunderlag om kommunal personlig assistans.
Publicera den första ordningsvakts- och trygghetsrapporten.
Redovisa bygglovens faktiska handläggningstider.
Publicera äldreomsorgens kontinuitets- och kvalitetsmått.

Inom tolv månader

Besluta vilka effektiviseringar som är varaktiga.
Ompröva ordningsvakternas tider och placering.
Redovisa resultatet för varje beslutad reform.
Pröva skattesänkning endast om säkerhetsregeln är uppfylld.

Under resten av mandatperioden

Fortsätta effektiviseringar i kontrollerade steg.
Pröva ytterligare skattesänkningar i steg om 10 öre.
Genomföra byggprojekt etappvis.
Stoppa eller förändra åtgärder som inte ger avsett resultat.
Publicera en årlig redovisning av samtliga politiska åtaganden.

Vårt granskningslöfte

Stjärnpartiet Sverige ska kunna granskas på samma villkor som andra partier.

Vi ska därför:

redovisa våra beräkningar,
ange vad som ännu inte är utrett,
publicera källor,
föra en synlig rättelselogg,
redovisa reformernas finansiering,
följa upp resultat,
rätta fel även när rättelsen är politiskt obekväm.

Politik ska inte bygga på att människor måste gissa. Invånarna ska kunna se vad som föreslås, vad det kostar, vem som ansvarar och hur resultatet ska kontrolleras.

källa: Stjärnpartiet Sverige.se