100 vallöften för Örkelljunga 2026–2030
Publiceringsfält
Redaktionell notis: uppgifterna i detta block läggs i sidans inställningar och visas inte som vanlig brödtext.
Sidtitel: 100 vallöften för Örkelljunga 2026–2030 | Stjärnpartiet Sverige
Metabeskrivning: Stjärnpartiet Sveriges 100 konkreta vallöften för Örkelljunga: tydliga beslut, öppna kostnader, ansvariga, tidplaner och resultat som går att granska.
Föreslagen webbadress:/100-valloften-orkelljunga/
Huvudrubrik: 100 vallöften. 100 besked. Varje krona ska kunna förklaras.
Ett kontrakt med väljarna – inte en önskelista
100 beslut. 100 egna budgetrader. 100 resultat som ska kunna kontrolleras.
Stjärnpartiet Sverige går till val på en enkel huvudidé: Örkelljunga kommun ska vara behjälplig. Den ska svara när människor söker hjälp, agera när tryggheten brister, ge barn arbetsro, behandla äldre och personer med funktionsnedsättning med värdighet och använda varje skattekrona med respekt.
Därför lägger vi fram 100 renodlat kommunala åtaganden för mandatperioden 2026–2030. Vi gömmer oss inte bakom ord som utveckla, verka för eller se över utan slutpunkt. Varje löfte anger vilket beslut som ska fattas, varför det behövs, vem som bär huvudansvaret, när arbetet ska börja, vad det får kosta och hur utfallet ska granskas.
Vi lovar inte att staten, polisen, Region Skåne eller ett privat företag ska fatta ett visst beslut. Vi lovar vad kommunen själv kan göra – och vad vi ska kräva, förbereda och redovisa när beslutet ligger någon annanstans.
Knappar på sidan:Se de största förändringarna · Läs alla 100 löften · Granska hela budgeten
Det här ska märkas i vardagen
I skolan: tre fler behöriga lärare, fem klassrumsassistenter, starkare elevhälsa och en första stödinsats inom tio skoldagar.
För barn och familjer: 25 stora lekparker i en beslutad ortsfördelning, avgiftsfria lovaktiviteter och fler trygga kvällar för unga.
Inom LSS: 400 kronor per heldag i habiliteringsersättning, större valfrihet i daglig verksamhet och oberoende kvalitetsgranskning.
I äldreomsorgen: färre personalbyten, fast omsorgskontakt och öppet redovisad kvalitet på varje enhet.
För tryggheten: tvåpersonspatruller vid dokumenterade risktider, 100 bättre belysta platser och snabb åtgärd av skadegörelse.
För företag och jobb: svar inom fem arbetsdagar, kortare ledtider, investeringsklar mark och 80 kommunala sommarjobb och praktikplatser.
I hela kommunen: säkrare gång- och cykellänkar, tre offentliga toaletter, bättre badplatser, parker och bredbandssamordning.
För skattebetalarna: månadsvis ekonomisk kontroll, förbud mot dubbelräkning och full redovisning av vartenda vallöfte fyra gånger om året.
Programmet i siffror
Ekonomisk del
Planeringsbelopp
Vår regel
Nya varaktiga driftåtaganden vid full effekt
31,675 mnkr per år
Införs stegvis och endast mot verifierad varaktig finansiering
Identifierad bruttopotential i F1–F10
34,0 mnkr per år
Får bokas först när utfallet är verkligt och grundunderskottet är hanterat
Kalkylmarginal före hantering av grundunderskott
2,325 mnkr per år
Är en säkerhetsmarginal, inte pengar att lova bort
Nya och ombyggda investeringar 2027–2030
75,0 mnkr
Får starta först när 75,0 mnkr i namngivna omprioriteringar är beslutade och möjliga
Möjlig skattesänkning med 50 öre
cirka 12,5 mnkr per år
Ligger helt utanför grundprogrammet och prövas tidigast i budget 2029
Viktigt: Tabellen är ett planeringstak, inte ett tillstånd att spendera. Den beslutade kommunbudgeten innehåller redan ett underliggande underskott. Det underskottet har första prioritet. En besparing som behövs för att återställa balans får inte samtidigt räknas som finansiering av en ny reform.
Vi bygger vidare på det som gjorde Örkelljunga starkt
Örkelljungas historia handlar om plats, företagsamhet och förmåga att ställa om. Namnet kan följas tillbaka till medeltidens Øthknælyung. Järnvägens ankomst 1894 gav handel och industri nya möjligheter. Under 1900-talet byggde företag, föreningar och lokalt ansvar både centralorten och de mindre samhällena.
Nästa utvecklingssteg kräver vår tids infrastruktur: fungerande vägar, stabil uppkoppling, investeringsklar mark, trygga offentliga miljöer och en kommun som ger besked. Samtidigt ska kulturmiljöprogrammet från 2023 användas som kunskapsunderlag när Örkelljunga, Skånes Fagerhult, Eket, Åsljunga och landsbygden utvecklas.
Vi tänker alltså inte välja mellan utveckling och hembygd. Vi ska utveckla Örkelljunga på ett sätt som gör att kommunen både känns igen och fungerar bättre.
Utgångsläget kräver ärlighet
Örkelljungas årsredovisning för 2025 visar ett positivt resultat på 58,2 mnkr. Samtidigt visar den beslutade budgeten för 2026 ett resultat före reservanvändning på minus 18,263 mnkr, och för 2028 är det planerade resultatet minus 34,272 mnkr. Kommunalskatten är 19,06 kronor per intjänad hundralapp, och 2026 års nettoinvesteringar är budgeterade till cirka 171,94 mnkr.
Det är alltså inte en berättelse om en kommun utan tillgångar eller motståndskraft. Det är en berättelse om ett starkt bokslut som följs av en svag löpande budgetutveckling. Nettokostnaderna växer enligt planen snabbare än de återkommande intäkterna, samtidigt som den höga investeringstakten pressar framtida räntor och avskrivningar.
Vårt besked är därför tydligt: vi tänker inte dölja en planerad budgetobalans bakom nya vallöften. Först ska utgångsläget verifieras. Därefter ska varje permanent reform få permanent finansiering. Reservmedel kan hantera en tillfällig svacka, men de får aldrig användas som låtsasintäkt för en ny permanent tjänst.
Sex garantier som gäller alla 100 löften
Kommunen ska kunna påverka. Vi lovar bara sådant Örkelljunga kommun kan besluta om, genomföra eller driva genom en tydligt redovisad påverkansplan.
En krona får bara användas en gång. Varje reform, besparing och investering får en egen identitet i budgeten.
Grundunderskottet går först. En effektivisering får inte räknas som reformutrymme förrän kommunens underliggande balans är säkrad.
Varaktigt ska betala varaktigt. Permanenta tjänster finansieras med återkommande intäkter eller bestående kostnadsminskningar – aldrig med reserver eller osäkra engångsintäkter.
Lag, rättigheter och arbetsmiljö går före besparing. Ingen effektivisering får bryta lag, urholka ett individuellt beslut eller flytta en orimlig risk till personal och brukare.
Mätning går före marknadsföring. Kostnad, tid, ansvar och faktisk effekt ska publiceras även när resultatet är sämre än vi hoppades.
Så läser du varje löfte
Beslut är den politiska handling vi förbinder oss att lägga fram eller genomföra.
Därför förklarar vilket vardagsproblem beslutet ska lösa.
Så granskas löftet anger ett tal, en tidsgräns eller ett offentligt resultat.
Huvudansvar pekar ut den politiska nämnd eller funktion som ska bära genomförandet.
Start visar när arbetet ska inledas – inte när vi tänker börja prata om det.
Budget är kostnaden i 2026 års prisnivå, om inget annat anges.
Finansiering visar vilken ram som betalar. F1–F10 är driftens finansieringskällor och I1–I6 är investeringsomprioriteringar.
Snabböversikt – välj område
Löften
Område
Ny drift vid full effekt
Investering 2027–2030
1–10
1,0 mnkr/år
4,0 mnkr
11–25
10,35 mnkr/år
–
26–35
3,1 mnkr/år
50,0 mnkr
36–45
2,45 mnkr/år
–
46–55
5,975 mnkr/år
–
56–65
Socialtjänst och egen försörjning
2,0 mnkr/år
–
66–75
Trygghet och brottsförebyggande
3,05 mnkr/år
–
76–85
1,75 mnkr/år
1,5 mnkr
86–95
Gator, landsbygd och grönområden
1,45 mnkr/år
19,5 mnkr
96–100
Demokrati, service och öppenhet
0,55 mnkr/år
–
Totalt
100 vallöften
31,675 mnkr/år
75,0 mnkr
Den villkorade skattesänkningen i löfte 9 ingår inte i driftssumman. Beloppen är planeringsbelopp och får inte beställas förrän finansierings- och balansspärrarna är uppfyllda.
1. Ekonomi och styrning
Ordning i ekonomin är inte ett särintresse. Det är villkoret för att skola, omsorg och trygghet ska hålla också nästa år.
Huvudmål 2030: Månadsvis prognos, finansierad reformram och inga okontrollerade underskott.
1. Återställ balans innan nya permanenta utgifter staplas
Beslut: Kommunfullmäktige ska anta en bindande återställningsplan för det underliggande underskottet. Varje nämnd får ett belopp, en ansvarig och ett slutdatum.
Så granskas löftet: Senast juni 2027 finns beslutade åtgärder som minst motsvarar senast fastställda obalans. Avvikelse rapporteras månadsvis.
Huvudansvar: Kommunstyrelsen
Start: Första halvåret 2027
Budget: Genomförs inom beslutad ram.
2. Förbjud dubbelräkning i kommunens politiska budget
Varje reform, besparing och investering får ett unikt nummer. Samma krona får inte anges som finansiering för två löften.
3. Inför månadsbokslut för samtliga nämnder
Prognos, volym, bemanning, köpta tjänster och åtgärdsstatus ska publiceras varje månad i ett gemensamt format.
Budget: 0,1 mnkr per år.
4. Genomför en oberoende genomlysning av kostnadsstrukturen
Ekonomi, bemanning, lokaler, avtal och ledningslager ska jämföras med liknande kommuner.
Budget: 0,3 mnkr per år.
5. Sänk den administrativa kostnaden med tio procent
Varje vakant administrativ tjänst ska prövas. Dubblerade stödfunktioner ska samordnas och interna rapportkrav förenklas.
6. Minska externa konsultkostnader med minst 25 procent
Alla större konsultköp ska ha en ansvarig beställare, tydlig leverans, slutdatum och prövning mot kommunens egen kompetens.
7. Gör inköpskontrollen till en ekonomisk motor
Inför kategoristyrning, avtalsregister, beställarstöd och kvartalsvis kontroll av priser, volymer och avtalstrohet.
Budget: 0,3 mnkr per år.
8. Sänk energianvändningen i kommunens byggnader
Köpt energi per kvadratmeter ska minska minst 15 procent till 2030 jämfört med ett normalårskorrigerat 2026.
Budget: 0,2 mnkr per år samt 4,0 mnkr i investeringar.
9. Förbered 50 öre lägre kommunalskatt – med balansspärr
Skattesänkningen genomförs först när kommunen har balans, ett hållbart resultat på minst två procent och full finansiering utan nedskärningar i lagstadgad välfärd.
Start: Tidigast budget 2029.
Budget: Cirka 12,5 mnkr per år i minskade skatteintäkter.
10. Publicera ett årligt ekonomiskt sanningsbokslut
Alla 100 vallöften ska redovisas med statusen grön, gul eller röd samt med kostnad, resultat och förklaring.
2. Skola och utbildning
11. Inför en studierogaranti i varje klassrum
Varje skola ska ha gemensamma ordningsrutiner, snabb vuxenrespons och en dokumenterad kedja från störning till stöd och konsekvens.
12. Anställ tre ytterligare behöriga lärare
Tre årsarbetare ska placeras där obehörighet, stora elevgrupper och resultatrisker är störst.
Budget: 2,4 mnkr per år.
13. Anställ fem klassrumsassistenter
Fem assistenter ska avlasta lärarna med struktur, övergångar, rastnära konflikter och praktiskt elevstöd.
Budget: 2,75 mnkr per år.
14. Förstärk specialpedagogiken med en årsarbetare
Väntan från identifierat behov till pedagogisk kartläggning ska vara högst tio skoldagar.
Budget: 0,85 mnkr per år.
15. Öka skolsköterskeresursen med en halv årsarbetare
Elever ska få en första bedömning inom fem skoldagar i minst 90 procent av de icke-akuta ärendena.
Budget: 0,4 mnkr per år.
16. Anställ en ytterligare skolkurator
Första kontakten med skolkurator ska erbjudas inom fem skoldagar i minst 90 procent av ärendena.
Budget: 0,75 mnkr per år.
17. Öka skolpsykologresursen med en halv årsarbetare
Medianväntan till en första skolpsykologisk bedömning ska understiga 20 skoldagar.
Budget: 0,5 mnkr per år.
18. Besluta om första stödinsats inom tio skoldagar
När skolan ser en risk för att en elev inte når målen ska en första insats, ansvarig och uppföljningsdag dokumenteras inom tio skoldagar.
19. Gör läsning och matematik till tidiga kärnuppdrag
Gemensamma avstämningar, intensivperioder och tidigt stöd ska införas i de lägre årskurserna.
Budget: 0,4 mnkr per år.
20. Inför riktad tvålärarmodell där behoven är störst
Minst 1 000 tvålärartimmar ska genomföras per läsår.
Budget: 0,8 mnkr per år.
21. Agera mot kränkningar samma dag
Varje anmälan ska registreras, få en ansvarig handläggare och leda till en första skyddsbedömning samma skoldag.
22. Skapa ett kommunalt närvaroteam
Skola och socialtjänst ska arbeta tillsammans vid problematisk skolfrånvaro.
Budget: 0,35 mnkr per år.
23. Öva skolornas kris- och våldsberedskap
Varje skola ska ha en uppdaterad plan, utbildade nyckelpersoner och minst en dokumenterad ledningsövning om året.
24. Utveckla Matte X och stöd för särskilt starka elever
Elever som ligger långt fram ska erbjudas fördjupning, mentorskap och större utmaningar.
25. Knyt utbildningen närmare yrken och lokala arbetsgivare
Alla elever i berörda årskurser ska erbjudas minst två arbetslivskontakter per läsår.
3. Barn, kultur och lekparker
26. Öppna fler kvällar och helgtider för unga
Fritidsgårdarna ska ha minst två nya kvälls- eller helgpass per vecka under terminerna.
27. Garantera avgiftsfria lovaktiviteter i hela kommunen
Minst 40 avgiftsfria aktivitetstillfällen ska genomföras varje år.
28. Ge kulturen en öppen lokal produktionspott
Lokala föreningar och kulturutövare ska kunna söka stöd genom offentliga och tydliga kriterier.
29. Utöka bibliotekets tillgängliga tider
Biblioteket ska få minst sex ytterligare öppettimmar per normalvecka.
30. Sköt idrottsytor efter användning och skick
Samtliga kommunala idrottsanläggningar ska få en flerårig och offentlig underhållsplan.
31. Bygg 25 stora lekparker med beslutad ortsfördelning
Programmet omfattar:
15 lekparker i Örkelljunga centralort
4 lekparker i Skånes Fagerhult
4 lekparker i Eket
2 lekparker i Åsljunga
Lekparkerna ska innehålla markarbete, fallskydd, gungor, rutschbanor, klätterlek, rep och sittplatser.
Budget: 40,0 mnkr i investeringar.
32. Skapa en central vattenlekpark som kommunens flaggskepp
En av centralortens lekparker ska få plaskdamm med slutet vattenreningssystem, vattenkanoner, markfontäner och olika ålderszoner.
Mål: Öppning senast sommaren 2029.
Budget: 5,0 mnkr i investeringar och 0,25 mnkr per år i drift.
33. Bygg tre lekparker för verklig delaktighet
Tre lekparker ska få ramper, breda rutschbanor, kompisgungor, sinneslek och tillgängliga markstudsmattor.
34. Säkerhetsklassa och förbered kamerabevakning vid samtliga lekparker
Alla 25 platser ska få trygghetsbelysning, goda siktlinjer, skyltning och incidentlogg. Kamerabevakning införs bara där en dokumenterad laglighets- och proportionalitetsbedömning visar behov.
35. Avsätt en skyddad driftbudget för lekplatserna
Det ska finnas en särskild budget för tillsyn, rengöring, vattenlek, reparationer och reservdelar.
Budget: 1,3 mnkr per år.
4. Äldreomsorg
36. Inför ett tak för personalbyten i hemtjänsten
Antalet olika medarbetare som en omsorgstagare möter under 14 dagar ska minska minst 25 procent.
37. Ge varje omsorgstagare en fast omsorgskontakt inom sju dagar
Minst 95 procent ska ha en utsedd kontakt inom sju dagar från att beslutet verkställts.
38. Öka den planerade tiden hos den äldre
Andelen arbetstid i direkt möte med omsorgstagaren ska öka minst fem procentenheter utan ökad minutstress.
39. Håll lagliga och lokalt skärpta handläggningstider
Minst 90 procent av kompletta ärenden ska få beslut inom kommunens publicerade handläggningstid.
40. Gör fall, nutrition och munhälsa till ett samlat förebyggande arbete
Minst 95 procent av målgruppen ska ha en aktuell riskbedömning.
41. Kompetenssäkra demensomsorgen
Berörd personal ska regelbundet utbildas i bemötande, BPSD, anhörigstöd och personcentrerad omsorg.
42. Säkra nattbemanningen efter faktisk risk
Bemanningen ska bestämmas utifrån behov, responstid och säkerhet på varje enhet.
43. Bryt ofrivillig ensamhet med uppsökande aktiviteter
Mötesplatser, väntjänster och föreningssamarbeten ska utvecklas.
44. Gör välfärdsteknik frivillig och begriplig
Tekniska hjälpmedel ska bygga på samtycke, tydliga instruktioner, en reservrutin och möjlighet till mänsklig kontakt.
45. Publicera kvaliteten på varje omsorgsenhet
Kontinuitet, bemanning, avvikelser, fall, läkemedelsgenomgångar och brukarupplevelser ska redovisas kvartalsvis.
5. LSS och funktionsrätt
46. Gör självbestämmande till första punkten i varje LSS-plan
Alla genomförandeplaner ska innehålla personens egna mål, kommunikationssätt och val.
47. Minska oönskade personalbyten inom LSS
Antalet oplanerade personalbyten ska minska minst 25 procent till 2030.
48. Inför ett årligt kompetensbevis för LSS-personal
Personalen ska utbildas i LSS-rätt, kommunikation, självbestämmande, lågaffektivt bemötande och avvikelsehantering.
49. Bredda valmöjligheterna i daglig verksamhet
Varje deltagare ska erbjudas minst tre verkliga aktivitetsalternativ per år.
50. Höj habiliteringsersättningen till 400 kronor per heldag
Ersättningen ska vara:
400 kronor för en heldag
200 kronor för en halvdag
Start: Senast den 1 januari 2028.
Budget: 4,4 mnkr per år.
51. Låt en extern part kvalitetsgranska samtliga LSS-enheter
Alla enheter ska vara granskade senast 2029. Allvarliga brister ska få en beslutad åtgärdsplan inom 30 dagar.
52. Skriv LSS-beslut som går att förstå
Besluten ska innehålla en sammanfattning på klarspråk, kontaktväg, överklagandeinformation och datum för uppföljning.
53. Skapa en individuell delaktighetspott
Mindre anpassningar, prova-på-aktiviteter och hjälpmedelsnära lösningar ska kunna beslutas inom tio arbetsdagar.
54. Ge anhöriga och företrädare en fungerande samverkansväg
Årlig dialog ska erbjudas när den enskilde samtycker till det.
55. Stoppa generella procentnedskärningar som urholkar beslutade rättigheter
Alla effektiviseringar inom LSS ska konsekvensbedömas mot individuella beslut, lagkrav och rätten till goda levnadsvillkor.
6. Socialtjänst och egen försörjning
56. Ge varje biståndsmottagare en väg mot egen försörjning
Den som kan arbeta ska få en individuell plan för arbete, utbildning, rehabilitering eller annan relevant aktivitet.
57. Ge skuldrådgivning inom tio arbetsdagar
Personer som riskerar vräkning, avstängd el eller allvarlig överskuldsättning ska prioriteras.
58. Erbjud tidigt familjestöd inom sju arbetsdagar
Familjer som själva söker förebyggande stöd ska snabbt få ett första samtal och tydligt besked om nästa steg.
59. Påbörja missbruksbedömning inom sju dagar
Akuta risker ska hanteras samma dag.
60. Säkra samma-dag-kontakt vid våld i nära relation
Kommunen ska ha en publicerad akutväg och tydliga rutiner för riskbedömning, skydd, barn och boende.
61. Förebygg vräkning innan skulden blivit oöverskådlig
Socialtjänst, hyresvärdar och budgetrådgivning ska kunna samverka med den enskildes samtycke.
62. Samla stödet för vuxna med sammansatta behov
En samordnande kontakt ska utses när flera kommunala verksamheter är inblandade.
63. Bygg en rättssäker kontroll mot felaktiga utbetalningar
Kontrollen ska innehålla riskurval, tvåhandskontroll och möjlighet för den enskilde att rätta felaktiga uppgifter.
64. Pröva varje extern placering varje månad
Varje placering ska följas utifrån mål, kostnad, alternativ och planering för hemmaplanslösningar.
65. Kvalitetssäkra myndighetsbeslut innan de blir överklaganden
Principiella beslut ska granskas rättsligt och lärdomar från domstolsavgöranden ska tas till vara.
7. Trygghet och brottsförebyggande
66. Sätt ett kommunalt mål mot kriminalitet som går att mäta
Skador och anmälda tillgrepp i kommunala miljöer ska minska 20 procent till 2030 jämfört med en verifierad baslinje för 2026.
67. Inför tvåpersonspatrullerande ordningsvakter vid dokumenterade risktider
Kommunen ska söka nödvändiga tillstånd och använda ordningsvakter där lägesbilden visar behov.
Omfattning: Minst 1 600 betalda ordningsvaktstimmar per år, motsvarande 800 timmar med tvåpersonspatrull.
Budget: 1,3 mnkr per år.
68. Gör polisens samverkansöverenskommelse offentlig och uppföljningsbar
Kommunens egna åtaganden ska följas upp fyra gånger per år.
69. Åtgärda otrygga platser efter trygghetsvandringar
Minst fyra trygghetsvandringar ska genomföras varje år.
70. Bygg ett sammanhållet förebyggande arbete mot narkotika
Skola, socialtjänst, fritidsverksamhet, föräldrar och polis ska få gemensamma rutiner.
71. Inför ett operativt SSPF-arbete för unga i riskzon
Prioriterade ärenden ska få en samordnad individuell plan inom tio arbetsdagar.
72. Skydda äldre mot bedrägerier
Minst fyra informationsinsatser ska genomföras varje år.
73. Stäng ute kriminella aktörer från kommunens kontrakt
Riskklassade upphandlingar ska innehålla leverantörskontroll, redovisning av underleverantörer och en kontrollplan.
74. Utbilda utsatt kommunpersonal mot hot och våld
Identifierade riskgrupper ska utbildas minst vartannat år.
75. Ta bort skadegörelse snabbt
Farliga skador ska säkras inom fyra timmar. Normal skadegörelse ska åtgärdas inom 48 timmar i minst 90 procent av fallen.
8. Företag, bostäder och centrum
76. Ge företag en namngiven kommunlots
En lots ska utses inom fem arbetsdagar i ärenden som berör flera förvaltningar.
77. Svara företag inom fem arbetsdagar
Företag ska få ett sakligt svar, en bokad kontakt eller namnet på ansvarig tjänsteperson.
78. Korta den genomsnittliga bygglovstiden
Kompletta standardärenden ska i genomsnitt avgöras inom sex veckor.
79. Inför en servicegaranti vid kommunalt dröjsmål
Kommunen ska förklara överskridna tidsgränser och pröva en nedsättning av kommunala avgifter där lagen tillåter det.
80. Gör Skåneporten investeringsklar
Tillgänglig mark, kapacitet, prisprinciper och tidslinjer ska publiceras.
81. Planera för cirka 150 bostäder med genomförbar etappordning
Mark-, VA-, trafik- och exploateringskalkyler ska tas fram för prioriterade områden, däribland Ejdern och Engen.
82. Ta fram en genomförandeplan för ett levande centrum
Handel, bostäder, gångflöden, torg, kulturmiljö och kvällstrygghet ska samordnas i ett beslutbart program.
83. Möjliggör tre nya dagligvarulägen och serviceetableringar
Kommunen ska pröva mark och detaljplan för tre geografiskt motiverade butikslägen samt restaurang- och servicemark.
84. Gör mindre företag bättre rustade för offentlig upphandling
Minst fyra öppna leverantörsträffar ska genomföras varje år.
85. Skapa 80 kommunala sommarjobb och praktikplatser
Minst 80 platser ska erbjudas årligen från 2028.
Budget: 1,2 mnkr per år.
9. Gator, landsbygd och grönområden
86. Lys upp 100 dokumenterat mörka platser
Hållplatser, gångvägar, korsningar, skolvägar och mötesplatser ska inventeras.
Mål: 25 platser om året under perioden 2027–2030.
Budget: 5,0 mnkr i investeringar och 0,1 mnkr per år i drift.
87. Inför en offentlig serviceklass för snöröjning
Vägar, skolstråk, omsorgsresor och busshållplatser ska delas in efter prioritet.
88. Minska beläggningsskulden med 25 procent
Vägunderhållet ska prioriteras efter trafiksäkerhet, skadekostnad och samhällsnytta.
89. Bygg säkra gång- och cykellänkar där vardagsresorna sker
Minst sex kilometer nya eller väsentligt förbättrade länkar ska färdigställas till 2030.
Budget: 6,0 mnkr i investeringar.
90. Driv riksväg 24 och väg 114 genom ett gemensamt påverkansprogram
Minst två protokollförda möten ska hållas varje år med berörda aktörer.
91. Utse en bredbandssamordnare för de vita fläckarna
Återstående bristområden ska kartläggas och publiceras.
92. Bygg tre trygga och tillgängliga offentliga toaletter
En toalett ska placeras i centralorten och två vid strategiska besöks- eller rekreationsmål.
Budget: 3,0 mnkr i investeringar och 0,3 mnkr per år i drift.
93. Anlägg nya parker och gröna vardagsrum
Tre gröna stråk eller vistelseparker ska skapas med träd, sittplatser, regnvattenhantering och biologisk mångfald.
94. Höj kvaliteten vid sjöar och badplatser
Minst tre prioriterade badmiljöer ska rustas upp till 2030.
95. Pröva kommunal mobilitet där linjetrafiken inte räcker
En tidsbegränsad pilot med anropsstyrda resor eller samåkning ska genomföras i ett område med dokumenterade transportproblem.
10. Demokrati, service och öppenhet
96. Ge svar eller namngiven ansvarig inom 48 timmar
Minst 95 procent av kommunens serviceärenden ska få svar, nästa steg eller namngiven kontakt inom två arbetsdagar.
97. Öppna kommunens avtal och utbetalningar
Kommunen ska publicera ett sökbart avtalsregister och leverantörsbetalningar, med nödvändiga undantag för sekretess och personuppgifter.
98. Låt invånarna granska budgeten före beslut
Öppna budgetdialoger ska genomföras i:
Örkelljunga
Skånes Fagerhult
Eket
Åsljunga
99. Bevara telefon, besök och begriplig service
Digitala tjänster ska kompletteras med telefon och bokningsbar fysisk hjälp.
100. Redovisa vartenda vallöfte varje kvartal
Beslut, milstolpar, kostnader, resultat och status ska publiceras för samtliga 100 löften fyra gånger om året.
Budget och finansiering
Grundprogrammets planeringstak är 31,675 mnkr per år i nya varaktiga driftåtaganden.
Den identifierade finansieringspotentialen är 34,0 mnkr per år. Skillnaden på 2,325 mnkr är en säkerhetsmarginal och får inte marknadsföras som ett överskott.
Identifierad finansieringspotential
F1: Färre chefs- och administrationsled – 6,0 mnkr per år
F2: Konsulter, kommunikation och projektstyrning – 3,0 mnkr per år
F3: Samordnad upphandling och avtalstrohet – 5,0 mnkr per år
F4: Schema, sjukfrånvaro, övertid och bemanning – 5,0 mnkr per år
F5: Energi och kommunala fastigheter – 4,0 mnkr per år
F6: Digitalt backoffice och färre manuella moment – 3,0 mnkr per år
F7: Statsbidrag och korrekt kostnadstäckning – 2,0 mnkr per år
F8: Felaktiga utbetalningar och välfärdsbrott – 2,0 mnkr per år
F9: Politisk och central overhead – 1,0 mnkr per år
F10: Fordon, telefoni, licenser och leasing – 3,0 mnkr per år
Namngivna investeringsomprioriteringar
I1: Omprojektera och etappindela ny sim- och bowlinghall – 45,0 mnkr
I2: Minska generell markförvärvsram – 8,0 mnkr
I3: Samordna nya torg med park- och lekprogrammet – 7,0 mnkr
I4: Precisera anslag för belysning, trygghet och aktivitetsytor – 4,0 mnkr
I5: Prioritera om löpande samhällsbyggnadsinvesteringar – 6,0 mnkr
I6: Prioritera om övriga fastighetsinvesteringar – 5,0 mnkr
Totalt investeringsutrymme genom omprioriteringar: 75,0 mnkr.
Sex ekonomiska beslutsspärrar
Ingen effektivisering får bryta mot lag, arbetsmiljökrav eller individuella beslut.
Kommunens grundunderskott ska hanteras före nya reformer.
Permanenta tjänster kräver verifierad och varaktig finansiering.
Nya investeringar kräver en motsvarande beslutad omprioritering.
Varje budgetpost får användas och räknas endast en gång.
Skattesänkningen genomförs sist och endast efter ekonomisk balans.
Mandatperiodens kontrollpunkter
Tid
Det väljarna ska kunna kontrollera
Första 100 dagarna
Ansvarig för varje löfte, ekonomisk baslinje, återställningsplan och offentlig löftesportal
2027
Servicegarantier, månadsuppföljning, trygghetsarbete och de första genomförandebesluten
2028
Personalförstärkningar, höjd habiliteringsersättning, 80 sommarjobb och de första stora investeringsetapperna
2029
Vattenlekpark, offentliga toaletter, bostads- och centrumplaner samt prövning av skattevillkoren
2030
Samtliga slutmål redovisade och en oberoende slutgranskning publicerad
Avslutning
Den 13 september 2026 väljer Örkelljunga inte mellan hundra vackra formuleringar. Vi väljer vilken vardag kommunen ska leverera under fyra år.
Vårt besked är inte att allt är enkelt. Vårt besked är att prioriteringarna ska vara öppna, kostnaderna ärliga och ansvaret omöjligt att gömma.
Örkelljunga kommun ska vara behjälplig. Den ska svara. Den ska agera. Den ska följa lagen. Den ska gå att granska.
Läs löftena. Granska kalkylen. Spara sidan. Om Stjärnpartiet Sverige får förtroendet ska detta dokument användas som måttstock varje kvartal under hela mandatperioden.
Stjärnpartiet Sverige – 100 tydliga besked för ett tryggare, kunnigare och starkare Örkelljunga.
Detta är artikelinnehållet. Använd det här utrymmet för att berätta den detaljerade historien i din artikel. Klicka på texten för att ändra den och ersätt den med ditt eget innehåll. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Massa sapien faucibus et molestie ac.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Massa sapien faucibus et molestie ac. Nulla facilisi morbi tempus iaculis urna id volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Massa sapien faucibus et molestie ac. Nulla facilisi morbi tempus iaculis urna id volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Detta är ett citat. Använd det här utrymmet för att lägga in citat från andra externa källor. Klicka på texten för att ändra den och ersätt den med ditt eget innehåll. Skriv endera texten direkt eller klistra in kopierad text här.
Massa sapien faucibus et molestie ac. Nulla facilisi morbi tempus iaculis urna id volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Massa sapien faucibus et molestie ac.
Detta är det första föremålet i din lista
Detta är det andra föremålet i din lista
Detta är det tredje föremålet i din lista
Detta är det första föremålet i din lista
Detta är det andra föremålet i din lista
Detta är det tredje föremålet i din lista
